← Wszystkie zastosowania

    Opłacalność klienta

    Największy klient rośnie. Dlaczego zostaje z niego coraz mniej?

    Zestawiamy obrót największego klienta z kosztem współpracy: rabatami, zmianami zamówień, dostawami ekspresowymi i czasem obsługi.

    Umów rozmowę →

    30 minut, bezpłatnie.

    Wolisz napisać? Wyślij wiadomość

    Przykład poglądowy · dane fikcyjnePięciu klientów według obrotu i według tego, co zostaje

    Przykład poglądowy na danych fikcyjnych: pięciu klientów w kolejności według obrotu i według kwoty, która zostaje po koszcie towaru i kosztach współpracy. Klient A ma największy obrót, 1200 tys. zł, ale zostaje z niego 150 tys. zł, czyli 12,5% obrotu, i spada na trzecie miejsce. Na koszt współpracy składa się 46 zmian zamówień (46 tys. zł), 18 dostaw ekspresowych (54 tys. zł) i 380 godzin obsługi (50 tys. zł), przy rabacie 8%.

    Kwota po koszcie towaru i kosztach współpracy, przed kosztami stałymi. Czas obsługi bywa niezapisany; wtedy oznaczamy go jako brak albo szacujemy z zespołem jako hipotezę.

    W tym przykładzie

    Jakie dane porównujemy
    Sprzedaż i rabaty dla każdego klienta, zmiany zamówień, dostawy, w tym ekspresowe, reklamacje i zwroty oraz czas obsługi.
    Co można ustalić
    Ile zostaje z każdego dużego klienta po kosztach współpracy i co ten koszt tworzy. Gdzie danych brakuje, mówimy to wprost.
    Co otrzymujesz
    Obraz opłacalności obsługi klienta i dane do rozmowy o cenie lub warunkach współpracy.

    Pytania, które wracają

    Którzy duzi klienci są najmniej opłacalni po kosztach obsługi?
    Liczymy dla każdego klienta kwotę po koszcie towaru i kosztach współpracy, a nie sam obrót.
    Co, jeśli czasu obsługi nikt nie zapisuje?
    Oznaczamy to jako brak. Możemy go oszacować z zespołem jako hipotezę albo zacząć go zbierać; nie wpisujemy zera.
    Jak przygotować się do rozmowy o warunkach?
    Zestawiamy pełny koszt współpracy w jednym ujęciu. Widać, które warunki mają największe znaczenie: minimalna partia, dopłata za ekspres czy liczba zmian zamówień.

    Sprawdźmy to na Twoich klientach

    Na rozmowie wstępnej ustalimy, jakie dane porównać i od czego zacząć.

    Tomasz Pijanowskizałożyciel ToruAI

    Umów rozmowę →

    30 minut, bezpłatnie.

    Wolisz napisać? Wyślij wiadomość