Analiza danych
Liczby, którym możesz wierzyć
Ustalamy, jak liczyć wskaźniki, skąd brać dane i czego w nich brakuje, a potem budujemy widok dla właściciela.
30 minut, bezpłatnie.
Wolisz napisać? Wyślij wiadomość
Przykład: raport sprzedaży pokazuje marżę 124 tys. zł, czyli 31% przychodu, a raport finansów 96 tys. zł, czyli 24%. Po rozłożeniu na składniki widać, że raport sprzedaży nie odejmuje kosztu dostawy (28 tys. zł). Po uzgodnieniu jednej definicji oba widoki pokazują 96 tys. zł. Czasu obsługi klienta nikt nie zapisuje, więc zostaje oznaczony jako brak danych, a nie zero.
Marża po rabatach, koszcie towaru i dostawie, przed kosztami stałymi. Brak danych o czasie obsługi zostaje oznaczony, nie liczony jako zero.
Co robimy
- Zaczynamy od decyzji, które podejmujesz, i liczb, których do nich potrzebujesz.
- Ustalamy jedną definicję każdego wskaźnika: które koszty wchodzą do wyniku, jak liczymy rabaty i dostawę.
- Łączymy dane z kilku systemów i sprawdzamy, czy się zgadzają.
- Braki w danych oznaczamy, zamiast je zgadywać.
Co otrzymasz
- Opis wskaźników: definicję, źródło i sposób liczenia każdego z nich.
- Widok dla właściciela: marża, koszty, rentowność klientów, pozyskanie i powroty klientów, w zakresie dostępnych danych.
- Listę braków w danych i tego, co trzeba zbierać, żeby je uzupełnić.
Które pozyskanie i powroty klientów się opłacają
Liczymy drogę od kanału do opłaconego zamówienia i to, którzy klienci wracają. Dokładność przypisania sprzedaży do kanałów zależy od danych i zgód klientów; to też pokazujemy wprost.
Jak zaczynamy
Rozmowa wstępna
30 minut, bezpłatnie
Opowiadasz, co chcesz poprawić lub zbudować. Mówimy wprost, czy możemy pomóc i od czego zacząć.
Business Discovery
5 000 zł netto
Domyślny pierwszy etap pracy, około 1–2 tygodni od otrzymania uzgodnionych dostępów. NDA przed dostępem, płatność po wykonaniu. Dostajesz raport, rekomendacje i plan dalszych działań; trzy miesiące podstawowego Steering Center do odbioru raportu są w cenie.
Wdrożenie
Zakres i cena ustalane osobno
Jeśli idziemy dalej, ustalamy zakres i wycenę. Discovery nie zobowiązuje do dalszej współpracy, a odstępstwa od tej kolejności ustalamy indywidualnie.
Przy analizie danych Discovery pomaga ustalić, gdzie leży problem, zanim uporządkujemy wskaźniki.
Pytania o tę usługę
- Mamy już BI albo raporty w ERP. Po co analiza?
- Narzędzie pokazuje to, co do niego trafi. Porządkujemy definicje i źródła, żeby liczby się zgadzały, i korzystamy z tego, co już masz.
- Czy potrzebujemy hurtowni danych?
- Nie zakładamy tego z góry. To zależy od liczby źródeł i skali danych.
- Jak często dane się odświeżają?
- Ustalamy to w zakresie, zależnie od źródeł i od tego, jak często decydujesz na podstawie tych liczb.
- Czym to się różni od TORIS-a?
- Analiza danych to usługa: ustalamy i budujemy wskaźniki oraz widoki. TORIS to produkt do samodzielnych pytań i badań na danych w Steering Center. Ta usługa go nie wymaga.
Porozmawiajmy o liczbach, którym dziś nie ufasz
Powiedz, które raporty się nie zgadzają. Sprawdzimy, skąd bierze się różnica.
Tomasz Pijanowskizałożyciel ToruAI
30 minut, bezpłatnie.
Wolisz napisać? Wyślij wiadomość