Koszt jednostkowy
Robimy to samo. Dlaczego kosztuje nas to więcej?
Rozkładamy koszt jednego zlecenia na części i sprawdzamy, która urosła: czas na miejscu, dojazdy, poprawki, dokumentacja czy materiał.
30 minut, bezpłatnie.
Wolisz napisać? Wyślij wiadomość
Przykład poglądowy na danych fikcyjnych: średni koszt jednego przeglądu instalacji. W kosztorysie, czyli praca na miejscu i materiał, koszt rośnie z 360 do 394 zł, o 9%. Po doliczeniu pracy, której kosztorys nie pokazuje — dłuższych dojazdów (z 40 do 65 minut), częstszych powrotów z poprawkami (z 6% do 14% zleceń) i dłuższej dokumentacji — pełny koszt rośnie z 444 do 543 zł, o 22%.
Rozbicie pokazuje, gdzie szukać. Dlaczego przybyło poprawek i dłuższych dojazdów, ustalamy w danych i w rozmowie z zespołem.
W tym przykładzie
- Jakie dane porównujemy
- Zlecenia i ich typy, czas pracy i dojazdów, koszty materiału, powroty z poprawkami i czas dokumentacji.
- Co można ustalić
- Który składnik urósł, od kiedy i w których zespołach lub typach zleceń. Braki, na przykład nieodnotowany czas dokumentacji, oznaczamy.
- Co otrzymujesz
- Porównanie kosztu jednostkowego, miejsca wymagające sprawdzenia i możliwy kolejny krok. Automatyzacja jest jedną z opcji.
Pytania, które wracają
- Który składnik kosztu ruszył pierwszy?
- Porównujemy składniki osobno w czasie i wskazujemy, od kiedy każdy odbiega od wcześniejszego poziomu.
- Gdzie różnica jest największa?
- Porównujemy koszt jednostkowy między oddziałami, zespołami i typami zleceń, liczony tak samo.
- Czy rozwiązaniem jest automatyzacja?
- Czasem tak, na przykład gdy rośnie czas dokumentacji. Czasem lepsza jest zmiana tras, listy kontrolnej albo dostawcy. Decyzja należy do Ciebie.
Chcesz samodzielnie obserwować koszt zlecenia po wprowadzonych zmianach? Zobacz TORIS
Sprawdźmy to na Twoich kosztach
Na rozmowie wstępnej ustalimy, jakie dane porównać i od czego zacząć.
Tomasz Pijanowskizałożyciel ToruAI
30 minut, bezpłatnie.
Wolisz napisać? Wyślij wiadomość